Шығындар, дүкен жабылуы, жұмыстан шығу және стратегиялық жиырылу биылғы жылы бөлшек сауда-коммерциялық секторда кеңейтілген жаңалықтарға айналды, бұл қолайсыз болжам. «2023 H1 Chine компаниясы» АҚ-ның жаңа сауда-саттық туралы есебіне сәйкес, «2023 жылы жаңа электрондық коммерциялық операциялардың өсу қарқыны» АҚ-ның 2023 жылғы ең төменгі деңгейі тоғыз жылдан кейін ең төмен деңгейге көтеріледі деп күтілуде, олар шамамен 8,97%, жылмен салыстырғанда 12,75% -ға төмендеді.

Нарықты түзету және бәсекелестік кезінде Дингдонг Майсай және Хима сияқты платформалар әлі де белгілі бір қуаттылығы бар, кейбір әлеует жетістіктерге жету және жаңа өсу мүмкіндіктерін іздеу үшін белсенді шаралар қолданады. Кейбіреулер масштабтан гөрі тиімділікке назар аудара отырып, кеңеюді тоқтатады, ал басқалары нарықтағы үлесті белсенді түрде басып алу үшін суық тізбекті логистикалық жүйелер мен жеткізу желілерін кеңейтуді жалғастыруда.

Айта кетейік, өсу кезеңіне қарамастан, жаңа бөлшек сауда саласына қарамастан, жаңа бөлшек сауда саласына қарамастан, ол әлі де суық тізбекті тасымалдау және пайдалану шығындары, айтарлықтай шығындар, айтарлықтай шығындар және пайдаланушылардың жиі шағымдары арқылы өтеледі. Дингдонг Майикай және Гема сияқты платформалар үшін жаңа өсуді іздеуге және алға ұмтылу үшін саяхат сөзсіз қиын болады.

Даңқ күндері кетті

Бұрын Интернеттің қарқынды дамуы жаңа электрондық коммерция саласының жылдам көтерілуіне әкелді. Бірнеше стартаптар мен Интернет-алыптар саланың бумды басқарады, әртүрлі модельдерді зерттеді. Мысалдарға Дингдонг Майсай және Миссфреш ұсынған алдыңғы қоймат моделі, ал Хема және йонгуи ұсынған қойма дүкенінің интеграция моделі кіреді. Тіпті jd, tmall және пиндуодуо сияқты электронды коммерция ойыншылары да өздерінің қатысуын етті.

Кәсіпкерлер, офлайн супермаркеттер және Интернет-коммерцияшылардың ойыншылары жаңа электронды коммерция жолын су басып, күрделі жарылыс және қарқынды бәсекелестік тудырады. Алайда, қарқынды «Қызыл мұхит» байқауы ақыр соңында, жаңа электрондық коммерция секторында ұжымдық құлдырауға әкелді, бұл нарыққа қатал қыста.

Біріншіден, жаңа электрондық коммерция платформаларымен масштабты алдын-ала ұмтылу тұрақты кеңеюге әкелді, нәтижесінде кірістіліктің жоғары шығындары мен шығындар туындаған шығындар тудырады. Статистика Көрсетілгендей, отандық жаңа электрондық коммерция секторында компаниялардың 88% -ы ақшаны жоғалтып жатқанын, тек 4% -ы ғана, тіпті 4%, алайда ғана пайда табады.

Екіншіден, нарықтағы бәсекелестіктің, жоғары операциялық шығындар мен тұрақталған нарықтық сұраныстың арқасында көптеген жаңа электрондық коммерция платформалары жабылу, жұмыстан шығу және шығулармен бетпе-бет келді. 2023 жылдың бірінші жартыжылдығында Йонгуи 29 супермаркет дүкендерін жауып, Carrefour China қаңтардан наурызға дейін 33 дүкенді жауып, оның жалпы дүкендерінің бестен бір бөлігін құрайды.

Үшіншіден, көптеген жаңа электрондық коммерция платформалары пайда табу үшін күресті, жетекші инвесторларды қаржыландыруға көбірек сақ болуға тырысты. IIMedia зерттеулеріне сәйкес, жаңа электрондық коммерция секторындағы инвестициялар мен қаржыландырудың саны 2022 жылғы жаңа деңгейге жетті, бұл 2013 жылға дейін өзгереді. 2023 жылғы наурыздағы жағдай бойынша, Қытайдың жаңа электрондық коммерция саласында бір ғана инвестициялық оқиға болды, оның көлемі 30 миллион RMB инвестициясы бар.

Төртіншіден, өнімнің сапасы, қайтарымы, жеткізілімдер, жеткізілім, тапсырыс проблемалары және жалған акциялар жиі кездеседі, жаңа электрондық коммерциялық қызметтерге жиі шағымданады. «Электрондық коммерция туралы шағым алаңына» сәйкес, 2022 жылы жаңа электрондық коммерция пайдаланушыларынан түскен шағымдардың ең жақсы түрлері өнімнің сапасы (16,25%), қайтару мәселелері (16,25%), ал жеткізу мәселелері (12,5%) болды.

Дингдонг Майсай: алға жылжу үшін шегіну

Жаңа электронды коммерциядан аман қалғандықтан, Дингдонг Майчайдың қойылымы тұрақсыз, оны өмір сүру үшін айтарлықтай шегіну стратегиясын қабылдауға алып келді.

2022 жылдан бастап Дингдонг Майсай біртіндеп бірнеше қалалардан, соның ішінде Сянмен, Тяньцзин, Чунжан, Чжуншан, Чучан, Чучанг және Чучай, Анхуниде және Хэбэйдегі Танган және Лангун қалаларынан алынды. Жақында ол Сычуань-Чунгинг нарығынан шығып, Чунцин мен Чэнду қалаларындағы станциялардан шығып, оны тек 25 қалалық жерлермен қалдырады.

Dingdong Maicai-дің шегіністер туралы ресми мәлімдемесі Шығындарды азайту және тиімділікті арттыру, ChongQing және Chengdu-дағы операцияларды түзету себептері ретінде, басқа жерде қалыпты операцияларды жүргізу кезінде осы салалардағы қызметтерді кідірту себептері ретінде. Міне, диндонг Майчайдың шегінісі шығындарды азайтуға және тиімділікті арттыруға бағытталған.

Қаржылық мәліметтерден, Дингдонг Майчайдың қымбатқа түсетін стратегиясы бірнеше сәттілік көрсетті, алғашқы кірістілігі қол жеткізілді. Қаржылық есеп көрсеткендей, Диндонг Майчайдың 2023 жылғы 2-тоқсандағы кірісі өткен жылдың сәйкес кезеңімен салыстырғанда 6,6344 миллиард RMB-мен салыстырғанда 4,8406 миллиард RMB болғанын көрсетеді. GAAP-тің таза пайдасы 7,5 млн. РМБ құрады, бұл үшінші тоқсанның қатарына қарай қатар, үшінші тоқсанын белгілейді.

Hema Fresh: Алдын ала шабуыл

Дингдонг Майсайдан айырмашылығы, қойма дүкенінің интеграция моделіне сәйкес «Кесу шығындары» стратегиясынан айырмашылығы, Hema Fresh, ол тез кеңейе береді.

Біріншіден, Гема жедел жеткізу нарығын басып, жеткізу тиімділігін арттыру және жаңа бөлшек опциондар жоқ жерлердегі кемшіліктерді толтыру үшін «1 сағаттық жеткізу» қызметін іске қосты. Логистика және жеткізу тізбегін оңтайландыру арқылы Hema жылдам жеткізу және тиімді тауарлы-материалдық қорларды басқару, жаңа электрондық коммерцияның уақтылығы мен тиімділігі туралы күрделі жөндеуге қол жеткізу үшін қызмет көрсету мүмкіндіктерін кеңейтеді. Наурызда Хема ресми түрде «1 сағаттық жеткізу» қызметін іске қосқанын және курьерді іріктеудің жаңа кезеңін бастады.

Екіншіден, Hema бірінші деңгейлі қалаларда агрессивті түрде ашылады, сонымен қатар өз аумағын кеңейтуге бағытталған басқа да электронды коммерция платформалары тоқтап қалады. Хеманың хабарлауынша, қыркүйек айында 30 жаңа дүкен ашылады, оның ішінде 16 гема жаңа дүкендері, 3 Хема мини дүкендері, 9 Хима шығатын дүкендер, 1 Хема премьер-дүкені және Hangzhou Азия ойындар орталығында 1 тәжірибе дүкені.

Сонымен қатар, Хема өзінің листингтік процесін бастады. Егер сәтті тізімде болса, онда ол жаңа жобаларға, зерттеулер мен әзірлемелерге, нарықтық өсуді және нарықты жылжыту үшін, нарықты жылжыту және кеңейтуге мүмкіндік береді. Наурызда, Алибаба өзінің «1 + 6 + N» реформасын «1 + 6 + N» реформасын, альбабадан листингке өз бетінше көшіруге, ал Листингтік жоспарды бастауға мүмкіндік беретін «1 + 6 + N» реформасын жариялады, ал 6-12 ай ішінде аяқталады деп күтілуде. Алайда, жақында жасалған бұқаралық ақпарат құралдарында алибаба Геманың Гонконг IPO жоспарын, оған «Пікір жоқ» деп жауап берді.

Гема сәтті тізімі бола ма, жоқ па, ол белгісіз бола ма, бірақ ол қазірдің өзінде кең көлемде жеткізілім, бай өнім ауқымы және Табыстылық тізбегі тиімді, Тауарлы бизнес моделін құру.

Қорытындылай келе, шегіну, өркендеу немесе өркендеу үшін шегіну кезінде жаңа серпіліс іздеп, Hema Fresh және Dingdong MaiCai сияқты платформалар өз бизнесін біріктіріп, олардың бизнестерін шоғырландыруда. Олар өздерінің стратегияларын кеңейтіп, «сауда нүктелерін» табу және азық-түлік санаттарын әртараптандыру, бірнеше брендтермен тамақ өнімдеріне ауысулармен ауысу. Алайда, бұл жаңа кәсіпорындар гүлденгені және болашақ өсуді қолдау көрсетіле ме, жоқ па.