▲Хуйчжоу штатының жартыжылдық жиналысы 2023 BG
2023 жылғы 27 шілдеде сағат 16:00-де ҒЗТКЖ орталығының көрме залында жоспарланғандай Шанхай Huizhou Industrial 2023 жартыжылдық қызметкерлер жиналысы өтті және барлық қызметкерлер жиналысқа қатысты (басқа зауыт қызметкерлері онлайн режимінде қатысты).Бұл кездесудің тақырыбы – «Неге, тұрақты өсу».Кездесу жоспары бас менеджер мен бөлім басшыларына 2023 жылдың бірінші жартыжылдығындағы жұмысты қорытындылап, екінші жартыжылдықты жоспарлап, қиындықтар мен мүмкіндіктерге қалай қарсы тұру керектігін және тұтынушыларымызға қалай жақсырақ қызмет көрсету керектігін бірлесіп зерттеуге арналған. Жақын арада.
2023 жылдың бірінші жартысында COVID-19 індеті жаһандық экономикаға қатты әсер етті, ал Қытай экономикасы баяулауын жалғастырды және барлық салалар үлкен қысымға тап болды.Жағдайды уақтылы бағалау және стратегияларды түзету өте маңызды.Кездесудің қысқаша мазмұны.
◎ GM |Өткен,Қазіргі,Келешек
▲GM Чжан Джун және оның сөзі
Біздің бас менеджеріміз Чжан Цзюнь ұлттық саясат, кәсіпорынның жағдайы және қызметкерлердің тәжірибесі туралы «ел, кәсіпорын және қызметкерлер» деген үш өлшемге негізделген, яғни «өткен, қазіргі және болашақ» деген үш кезеңдегі өз пікірлерімен бөлісті.2023 жылдың бірінші жартысында жалпы Хуйчжоу өнеркәсіптік бизнесі күтілгеннен аз болғанымен, ол негізінен тепе-теңдікті сақтап, қалыпты жұмысын сақтап қалды.Болашаққа үміт арта отырып, біз әлі де үлкен қиындықтармен бетпе-бет келіп отырмыз, ал компания бизнестің тамаша көрсеткіштеріне қол жеткізуге үміттеніп, уақтылы және серпінді түзетулер жасады.
◎ Басқа бөлімдер үшін қорытынды
Сатылымдар: Бірінші бөлімде 2023 жылдың бірінші жартыжылдығында сатылым кезеңдері, сатылымның аяқталу қарқыны және тұтынушыларға қызмет көрсету қоры жинақталған және талданған. Екінші бөлім негізінен жұмыста жақсартуды қажет ететін аспектілерге бағытталған екінші жартыжылдықты жоспарлау болды. , тұтынушыларға жақсырақ қызмет көрсету және жылдың екінші жартыжылдығындағы сату мақсатына жетуге ұмтылу.
Зауыт:Сәйкесінше негізгі KPI көрсеткіштеріне қол жеткізу, негізгі жобалардың орындалу барысы, жақсарту шаралары және екінші жартыжылдыққа арналған жұмыс жоспары түсіндірілді.«Қауіпсіздік, сапа, тиімділік, 5S басқару, жабдықты басқару, жазбалар» және басқа аспектілер төңірегінде егжей-тегжейлі таныстырылды.Ол қауіпсіз және жақсы өндірістік ортаны құру, өнім сапасын күшейту және жеткізу уақытын қысқарту арқылы тұтынушыларға неғұрлым ойластырылған және қанағаттанарлық қызмет көрсетуге бағытталған.
Жеткізу: Үш өлшемге негізделген бөлісу, өткенге шолу, қорытындылау және оқу және болашақ жоспар.Жеткізу тізбегін басқарудың нақты жағдайы мен жоспарлауы, жеткізушілерді басқару және кооперациялау, өндіріс жоспарын оңтайландыру, тауарлық-материалдық қорлар мен логистика, төлем шарттары және т.б. түсіндіріледі.Жабдықтаушылар, Хуйчжоу өнеркәсібі және тұтынушылар арасында жақсы жұмыс істеу, уақтылы байланыс, оң жауап беру, тауарлық-материалдық қорларды қатаң бақылау, жоғары мақсаттарды талап ету және тұтынушыларды қанағаттандыру сияқты негізгі аспектілерді тыңдау болды.
R&D орталығы: Ол бірінші жартыжылдықтағы жұмысты, қажетті жұмыстарды жақсартуды, екінші жартыжылдықтағы жұмыс бағытын таныстырды, негізінен негізгі жобалармен бөлісті, өнімді сынау, шешімдерді жобалау және тексеру, тиісті оқыту және басқа да мазмұндар.2023 жылдың екінші жартысында ҒЗТКЖ бөлімі тұтынушыларға жақсырақ қызмет көрсету үшін өнім деректері, процесті оңтайландыру, техникалық оқыту, жылдам әрекет ету және ҒЗТКЖ орталығының біліктілігін арттыру болып табылатын осы нақты өлшемдерден жақсартулар жасайды.
Қаржыe: Бірінші жартыжылдықтағы жұмыс қорытындыланып, екінші жартыжылдықтағы жұмыс жоспары туралы есеп берілді.Онда несие, аудит, бизнесті басқару, жобаны қолдану, қаржылық есеп және бюджетті басқару егжей-тегжейлі енгізілді.Біздің компанияны басқаруды стандартталған және кәсіби ету үшін екінші жартыжылдықтың жұмыс жоспарында қаржы тобы компанияның төлем балансын, инвестициялық принциптерін, бөлімді бақылауды, негізгі құралдарды басқаруды, негізгі бизнесті егжей-тегжейлі жоспарлайды. деректер, шығындарды басқару, сату мақсаттары мен шығыстарды басқару төрт аспектіден: ақшалай кірістер мен шығыстарды басқару, нақтыланған деректерді басқару, өндіріс соңында стандартталған тексеру және бюджетті басқару.
Сапасы: Өнімнің сапасы кәсіпорын тағдырын анықтайды, сапасыз даму болмайды дейді.Сапа бөлімі 2023 жылдың бірінші жартыжылдығындағы жұмыстың қорытындысын, 2023 жылдың екінші жартыжылдығындағы жұмыс шараларын сапалы жұмыс (яғни Бағыттау) идеяларымен таныстырды. Олар компания жүйесінен жалпы сапаны жақсартуға күш салады. интеграция, жалпы сапаны басқару, сапа көрсеткіштері (кіріс материалдары, өндіріс процесі, жөнелтілімді тексеру, тұтынушылардың шағымдары), сапаны білу, оқыту, құжаттарды өңдеу, енгізу, сапа рөлдері және т.б.
Маркетинг: Маркетинг функциясын, жариялауды және жылжытуды, тұтынушыларды, корпоративтік мәдениетті және салалық трендті одан әрі енгізу (саясатты қолдау, ішкі және сыртқы олқылықтар, нарықтық сұраныс).Біз өнеркәсіптің дамуына деген сенімімізді қалпына келтіреміз және тұтынушыларымыздың қажеттіліктерін жақсырақ түсінеміз деп үміттенеміз.Сонымен қатар, бізге компанияның брендін құру, көп арналы жылжыту және жарнамалауда жақсы жұмыс істеу керек, осылайша тұтынушылар біздің компанияның өлшемдерін көбірек түсіне алады.Сондай-ақ, біз өз клиенттерімізге кәсіби қызмет көрсету үшін жақсырақ сатуды қамтамасыз етеміз.
HR: Онда HR бірінші жартыжылдықтағы негізгі жұмысы (жұмысқа қабылдау, оқыту, негізгі жұмыс), негізгі проблемалар және екінші жартыжылдықтағы жұмыс жоспары (қызметкерлермен қарым-қатынас, нәтиже, жұмысқа қабылдау және оқыту) туралы айтылды.Қазіргі кездегі негізгі проблемаларды ескере отырып, болашақ жұмыстың нақты бөлшектері сұрыпталады және жұмысқа қабылдау және ынтымақтастық арналары, қызметкерлермен қарым-қатынастар, өнімділік, оқыту, негізгі жұмыс және т.б. аспектілерде жетілдірулер жасалады.
◎ Болашаққа үмітпен |«Командалық рухты сақтаңыз жәнеең жақсысын көріңіз"
Экономикалық өсудің баяулауы 2023 жылға дейін және мүмкін одан кейін де жалғасады.Huizhou Industry компаниясының барлық әріптестері «Командалық рухты сақтаңыз жәнеең жақсысын көріңіз«, сатылымдағы кедергіні жойып, нарықты кеңейтуге және компания үшін жаңа жол ашуға тырысыңыз.
Жіберу уақыты: 25 тамыз 2023 ж